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“我在家”:家庭场景+商业空间场景,打造电商新样板?

[2018-01-26 12:04:12] 来源: 编辑: 点击量:
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导读: 我在家创始人兼CEO赵启明知道“我在家”这家公司时,已经是去年9月了。也是第一次接触这样的互联网家具分享直购平台。“我在家”瞄准的是中高端家具品牌,创始人兼CEO赵启明以

我在家创始人兼CEO赵启明

知道“我在家”这家公司时,已经是去年9月了。也是第一次接触这样的互联网家具分享直购平台。

“我在家”瞄准的是中高端家具品牌,创始人兼CEO赵启明以共享经济和移动互联网技术为基础,为用户提供了先体验、后购买的服务。家具也因为采用工厂直销模式,与商场同样品质的品牌家具相比,用户只需要1/3或者更少的价格即可买到。

先前“我在家”除了提供线上电商平台外,线下“生活家”也成为用户交流、购买不可缺少的重要一环。即用户在“我在家”线上平台购买家具时,可以先到成为“生活家”用户家里,实际体验家具的真实使用情况。而新用户成功下单后,提供线下体验的用户可获得成交额最高5%的补贴。

除了以上家庭场景外,2018年伊始,“我在家”把家具体验的触手伸到了线下商业空间,其中机场贵宾休息室是“我在家”一个重要合作场景之一。

升级后的贵宾休息室更换了沙发、书架、茶台等在内的全部家具产品和软装服务,同时也具备线上商品售卖功能。

这项与首都空港贵宾服务管理有限公司合作方案,赵启明最初的打算是,想让贵宾会员在休息候机的同时,可以通过“我在家”电商平台完成对体验良好的家居产品的购买,“所用即所购”模式的实现。

这样的思路直接让“我在家”有了更多的机会探索线下商业空间。不同于此前C端的家庭场景,B端的商业空间给了用户24小时体验的机会,同时商业空间会自带流量,“我在家”想用这一举动,实现流量转化。

而这种在公共空间里的场景延展,被“我在家”定义为“B端生活家”。

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